Liga Voli Mahasiswa 2026: ৩৬ দলের বড় সংখ্যা আর প্রতিটি দলের দুই ম্যাচের ছোট সত্য
**মূল উত্তর**: Liga Voli Mahasiswa (LVM) ২০২৬ একটি মিডিয়া-আয়োজিত ইন্দোনেশীয় বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল প্রতিযোগিতা, যেখানে MOJI আয়োজক ও সম্প্রচারক এবং VIDIO স্ট্রিমিং পার্টনার; ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দল তিন শহরে ৬০টি ম্যাচ খেলবে। **মূল তথ্য**: - আয়োজক ও সম্প্রচারক MOJI; স্ট্রিমিং পার্টনার VIDIO; ড্র অনুষ্ঠিত ২৫ সেপ্টেম্বর, ২০২৬। - অংশগ্রহণ ৩৬টি দল (১৮ পুরুষ, ১৮ নারী), ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে; মোট ৬০টি ম্যাচ, ১৫টি প্রতিযোগিতা-দিনে। - ভেনু তিনটি: GOR UII (ইয়োগিয়াকার্তা, ৭–১১ অক্টোবর), GOR Unesa (সুরাবায়া, ১৪–১৮ অক্টোবর), GOR Pertamina Simprug (জাকার্তা, ২৭–৩১ অক্টোবর)। - প্রতি ক্ষেত্রে ছয়টি দল দুই পুলে তিনটি করে; পুল পর্বে প্রতি দল মাত্র দুটি ম্যাচ খেলে। - পুরস্কার প্রতি ক্ষেত্রে: চ্যাম্পিয়ন Rp ১০ মিলিয়ন, রানার্সআপ Rp ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় Rp ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ Rp ২.৫ মিলিয়ন। **সূত্র উল্লেখ**: মূল সূত্র Bola.net-এর প্রতিবেদন, যা MOJI-র LVM ২০২৬ ইভেন্ট ঘোষণার উপর ভিত্তি করে তৈরি; ড্র সম্পন্ন ২৫ সেপ্টেম্বর, ২০২৬। ঘোষণায় কোনো খেলোয়াড় বা কোচের নাম নেই, তাই খেলোয়াড়-তথ্য অনুপলব্ধ। **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর**: প্রশ্ন: LVM ২০২৬-এ কত দল অংশ নিচ্ছে? উত্তর: ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে মোট ৩৬টি দল, যার মধ্যে ১৮টি পুরুষ ও ১৮টি নারী দল। প্রশ্ন: LVM ২০২৬ কোথায় অনুষ্ঠিত হবে? উত্তর: ইন্দোনেশিয়ার তিনটি শহরের তিনটি GOR ভেনুতে — ইয়োগিয়াকার্তা, সুরাবায়া ও জাকার্তা। প্রশ্ন: LVM ২০২৬-এর মোট পুরস্কার-পুল কত? উত্তর: প্রতি ক্ষেত্রে প্রায় Rp ২৫ মিলিয়ন, দুই ক্ষেত্রে প্রায় Rp ৫০ মিলিয়ন, যা আনুমানিক ৩,১০০ মার্কিন ডলার।
২৫ সেপ্টেম্বর, ২০২৬। ড্র শেষ। রাজশাহীর টেবিলে ল্যাপটপ খুলে আমি ফিক্সচার লিস্টটা দেখছি, আর চোখ আটকে যাচ্ছে একটা সংখ্যায়।
সেই সংখ্যা ৩৬ নয়। ২৪ নয়। ৬০ নয়।
সংখ্যাটা দুই।
Liga Voli Mahasiswa ২০২৬-এ নারী ও পুরুষ — দুই ক্ষেত্রেই প্রতিটি সিরিজে ছয় দল, দুই পুলে ভাগ, প্রতি পুলে তিন দল। মানে পুল পর্বে প্রতিটি দলের হাতে মাত্র দুটি ম্যাচ। ৩৬ দলের এই উৎসবে প্রতিটি দলের পুরো টুর্নামেন্ট-জীবন দাঁড়িয়ে থাকে দুই ম্যাচের উপর। দুই ম্যাচ হেরে গেলে নকআউটের দরজা বন্ধ, আর জিতে গেলে সেমিফাইনাল।
২০১৭ সালে ঢাকার শহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে বসে আমি ছয় ম্যাচের ৩১২টি র্যালি চার্ট করেছিলাম — কেউ চায়নি, আমি নিজে চেয়েছিলাম। সেই অভ্যাসটাই আমাকে শিখিয়েছে: প্রচারের কাগজে বড় সংখ্যা থাকে, মাঠের সত্য থাকে ছোট সংখ্যায়। MOJI-র এই ইভেন্টের ছোট সংখ্যাটা দুই। আর যে লেখাটা কেউ লিখবে না, সেটা হলো এই দুই-এর অর্থ কী।
প্রেক্ষাপট: ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল সিঁড়িতে LVM কোথায় বসে
ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল একটা সিঁড়ি। সবচেয়ে উপরে জাতীয় দল — সদ্য শেষ হওয়া ২০২৬ এশিয়ান গেমসের প্রেক্ষাপটে যাদের নিয়ে আলোচনা চলছে। তার নিচে পেশাদার ও আধা-পেশাদার ক্লাব স্তর — Proliga, Livoli। তারও নিচে বিশ্ববিদ্যালয় ও ছাত্র ভলিবল। আর সবচেয়ে নিচে স্কুল পর্যায়।
LVM ২০২৬ সিঁড়ির তৃতীয় ধাপে বসে। এর চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কথা হলো — এই ইভেন্ট FIVB বা PBVSI-র প্রতিযোগিতা-পথের বাইরে দাঁড়িয়ে আছে। এখানে অলিম্পিক বা আন্তর্জাতিক বাছাইয়ের কোনো stakes নেই। এটি একটি মিডিয়া-প্ল্যাটফর্ম আয়োজিত, সম্প্রচার-কেন্দ্রিক, ছাত্র-ভলিবলের ইভেন্ট।
তথ্যসূত্র স্পষ্ট: Bola.net-এর প্রতিবেদন, যার মূল উপাদান MOJI-র নিজের ইভেন্ট ঘোষণা। ঘোষণায় যিনি মুখ, তিনি MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ। তাঁর ভাষায় ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো। স্ট্রিমিং পার্টনার ভিডিও (VIDIO) — ইন্দোনেশিয়ার বড় OTT প্ল্যাটফর্ম, যার সঙ্গে ইতিমধ্যেই জাতীয় দলের সম্প্রচার-সম্পর্ক আছে।
ঘোষণার সংখ্যাগুলো এমন: ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল, নারী-পুরুষ সমান ১৮/১৮। মোট ৬০ ম্যাচ, ১৫টি প্রতিযোগিতা-দিনে। তিনটি সিরিজ, তিনটি শহর, তিনটি ভেনু — GOR UII (ইয়োগিয়াকার্তা), GOR Unesa (সুরাবায়া), GOR Pertamina Simprug (জাকার্তা)। সিরিজ তিনটির তারিখ যথাক্রমে ৭–১১ অক্টোবর, ১৪–১৮ অক্টোবর এবং ২৭–৩১ অক্টোবর, ২০২৬। প্রতিটি সিরিজে ২০টি ম্যাচ।
আমি ভলিবলে এই ধরনের ঘোষণা পড়ার সময় দুটো কাজ করি। প্রথমে গুনি। তারপর দেখি, ঘোষণাটি কোন প্রশ্নগুলোর উত্তর দেয় না।
মূল বিশ্লেষণ: ২০-এর ভেতরের অঙ্ক
প্রতিটি সিরিজে ২০টি ম্যাচ — এই সংখ্যাটা ঘোষণায় দেওয়া আছে, কিন্তু এর ভেতরের কাঠামো দেওয়া নেই। আমি এটা কাঠামো থেকে উল্টো দিকে বের করলাম।
প্রতি সিরিজে প্রতি ক্ষেত্রে ছয়টি দল, দুই পুলে তিনটি করে। তিন দলের রাউন্ড-রবিন মানে প্রতি পুলে তিনটি ম্যাচ, দুটি পুলে ছয়টি, দুই ক্ষেত্রে বারোটি। বাকি আটটি ম্যাচ আসে নকআউট থেকে — প্রতি ক্ষেত্রে দুটি সেমিফাইনাল, একটি তৃতীয় স্থান নির্ধারণী, একটি ফাইনাল, অর্থাৎ চারটি; দুই ক্ষেত্রে আটটি। বারো যোগ আট, সমান বিশ।
তাহলে LVM-এর প্রতিটি সিরিজ আসলে এক-দিনে-শেষ-হওয়া ছোট টুর্নামেন্ট নয়; এটা একেবারে নির্দিষ্ট একটা ফরম্যাট — ছয় দলের পুল পর্ব তারপর চার দলের নকআউট। এই পাঠটা ঘোষণাপত্রে সরাসরি লেখা নেই; কাঠামো থেকে বের করতে হয়েছে, তাই আমার আত্মবিশ্বাস মধ্যম, নিশ্চিত নয়।
এখানেই আসল সমস্যাটা। পুলে তিন দল থাকলে প্রতি দল দুটি ম্যাচ খেলে। দুটি ম্যাচে একটা দলের সার্ভ-রিসেপশন সিস্টেম কতটা স্থির, তা মাপা যায় না। ভলিবলে একটা ছোট নমুনায় ফলাফল যে কোনো দিকে হেলে যেতে পারে — একটা সার্ভ রান, একটা নেট টাচ, একটা বিতর্কিত রেফারি সিদ্ধান্ত, আর পুলের ভাগ্য বদলে যায়। টুর্নামেন্টের চ্যাম্পিয়ন নির্ধারিত হয় এমন একটা নমুনার উপরে দাঁড়িয়ে, যেখানে ত্রুটির মার্জিন বিশাল।
এই ইভেন্টের বিজয়ী দলকে নিয়ে আমি একটা কথা স্পষ্ট করতে চাই: ষোলোশো টিমের একটা মাঠে যেখানে প্রত্যেকে দুই ম্যাচ খেলে নকআউটে ঢোকে, সেখানে চ্যাম্পিয়ন শিরোপাটা দক্ষতার প্রমাণের চেয়ে কম-নমুনার ভাগ্যের প্রমাণ বেশি। এটা কোনো দোষারোপ নয়; ফরম্যাটের গাণিতিক ফল। আয়োজক যদি কম সময়ে বেশি ম্যাচ চান, এটাই সবচেয়ে সস্তা উপায়।
তিন শহর, এক ব্র্যান্ড, তিন উৎসব
সিরিজ তিনটি আলাদা শহরে, আলাদা তারিখে। ইয়োগিয়াকার্তার পর সুরাবায়া, তারপর জাকার্তা — কিন্তু সুরাবায়া শেষ হওয়ার পর জাকার্তা শুরু হতে এগারো দিনের বিরতি।
ঘোষণায় কোথাও বলা নেই, তিন সিরিজের চ্যাম্পিয়নরা শেষে একসঙ্গে কোনো চূড়ান্ত প্লে-অফে খেলবে কি না। এই তথ্যের ফাঁকটা অত্যন্ত তাৎপর্যপূর্ণ। যদি তিনটি সিরিজ স্বতন্ত্র থাকে, তাহলে LVM এক লিগ নয় — LVM তিনটি আলাদা আঞ্চলিক উৎসব, যাদের একটাই ব্র্যান্ড নাম। সেক্ষেত্রে একটাই সত্যিকারের চ্যাম্পিয়ন নেই; তিনটা আছে। আর 'লিগ চ্যাম্পিয়ন' শব্দটা ব্যবহার করলে সেটা হয় প্রচার, নয় ভুল।
আমার পড়াটা মধ্যম-আত্মবিশ্বাসী, কারণ তথ্য নেই। কিন্তু কাঠামো বলছে এটাই। ভৌগোলিক বিস্তার বাড়ানোর জন্য তিন শহরে ছড়ানো এবং একটানা একটা ব্র্যাকেট না বানানো — এটা সচেতন সিদ্ধান্ত হতে পারে। একটাই ব্র্যাকেট হলে ছয়টি দলের শহরগুলোকে এক জায়গায় এনে জড়ো করতে হতো, যার খরচ আর লজিস্টিক ব্যয় অনেক বেশি। সিরিজ-ভিত্তিক কাঠামোয় খরচ কমে, সম্প্রচার-কনটেন্ট বাড়ে, কিন্তু একক 'জাতীয় শিরোপা'র আখ্যান দুর্বল হয়ে যায়।
পুরস্কারের অঙ্ক: ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া আসলে কতটা
এখন সংখ্যাগুলো। প্রতিটি ক্ষেত্রে (নারী ও পুরুষ আলাদাভাবে): চ্যাম্পিয়ন Rp ১০ মিলিয়ন, রানার্সআপ Rp ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় Rp ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ Rp ২.৫ মিলিয়ন। অর্থাৎ প্রতি ক্ষেত্রে Rp ২৫ মিলিয়ন, দুই ক্ষেত্রে মোট প্রায় Rp ৫০ মিলিয়ন — আনুমানিক ৩,১০০ মার্কিন ডলার (বিনিময় হারের যাচাই বাকি, তাই সতর্ক)।
চতুর্থ স্থানের Rp ২.৫ মিলিয়ন মানে প্রায় ১৫৫ ডলার। একটা দল, তার কোচ, তার সাপোর্ট স্টাফ — সবার ভাগে এই টাকা। ঘোষণাপত্র নিজেই এটাকে 'ডেভেলপমেন্ট মানি' বলছে, অর্থাৎ উন্নয়ন-সহায়তা, পুরস্কার নয়। এই ভাষাটা সৎ, আর এটাই সবচেয়ে বেশি তথ্য বহন করে।
এখানে দুটো লুকানো প্রশ্ন আছে। প্রথমত, Rp ৫০ মিলিয়ন কি সারা ইভেন্টে একবার, নাকি প্রতি সিরিজে? ঘোষণাপত্র স্পষ্ট নয়। যদি প্রতি সিরিজে হয়, তাহলে মোট প্রায় Rp ১৫০ মিলিয়ন, অর্থাৎ প্রায় নয় হাজার ডলার। দ্বিতীয়ত, প্রতি সিরিজে প্রতি ক্ষেত্রে ছয়টি দলের মধ্যে মাত্র চারটিকে টাকা দেওয়া হয় — দুই দল কিছুই পায় না। পুরো ইভেন্টে হিসাব করলে প্রতি ক্ষেত্রে আঠারো দলের মধ্যে ছয়টি দল শূন্য হাতে ফেরে।
আমি পুরস্কারের টাকাকে টুর্নামেন্টের মূল চালিকাশক্তি হিসেবে দেখি না; আমি দেখি এটা সূচক। যে ইভেন্টে চতুর্থ স্থানের পুরস্কার ১৫৫ ডলার, সেই ইভেন্টের মূল পণ্য টাকা নয় — এক্সপোজার। আর এক্সপোজার যদি মূল পণ্য হয়, তাহলে প্রশ্নটা বদলে যায়: কার এক্সপোজার, আর তার বিনিময়ে কে কী পায়?
সময়সূচির যুক্তি: ব্রডকাস্ট-প্রথম ডিজাইন
প্রতিটি সিরিজে দিনে চারটি ম্যাচ। ইয়োগিয়াকার্তা ও সুরাবায়ায় স্লট ১৩, ১৫, ১৭, ১৯ WIB; জাকার্তায় স্লট ১১, ১৩, ১৫, ১৭ WIB।
জাকার্তার স্লট দু'ঘণ্টা এগিয়ে কেন? ঘোষণাপত্রে কারণ নেই। ভেনু-প্রাপ্যতা, ইস্যু, নাকি সম্প্রচারের নির্দিষ্ট সময়-বন্ধন — জানা যায় না। জানার উপায় না থাকলে আমি অনুমান লিখি না, আমি ফাঁকটা লিখি।
তবে সামগ্রিক প্যাটার্নটা পরিষ্কার: চারটি সমান দুই-ঘণ্টার স্লট মানে সূচিটা ক্রীড়াবিদের রিকভারি দিয়ে সাজানো নয়, সম্প্রচারের নিয়মিত ছন্দ দিয়ে সাজানো। বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায়ে শারীরিক লোড কম, তাই এটা ক্ষতিকর নয়। কিন্তু এটা বলে দেয় ইভেন্টটির প্রকৃতি — এটা একটি কনটেন্ট-প্রোডাক্ট, যার মধ্যে একটা ভলিবল টুর্নামেন্ট আছে। উল্টোটা নয়।
এই জায়গায় আমি নিজের অভিজ্ঞতা টানতে চাই। ২০১৮ সালে কলম্বোর AVC চ্যালেঞ্জ কাপে বাংলাদেশের পুরুষ দল সেমিফাইনালে উঠেছিল — সেটা ছিল আধুনিক যুগের সর্বোচ্চ সাফল্য। সেই ভ্রমণের খরচের আমি তুলেছিলাম ফুটবল লেখা দিয়ে: ২০১৮ রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি একটা বাংলাদেশি পোর্টালের জন্য প্রতিদিন প্রেসিং ট্র্যাপ নিয়ে ট্যাকটিক্যাল থ্রেড লিখতাম, তারপর সেই একই শব্দভান্ডার বাংলায় ব্যবহার করে ভলিবলের ট্রানজিশন ডিফেন্স বোঝাতাম। সেমিফাইনালটা ফুটবলের টাকায় চলেছিল, তাই আমি টাকার চলনটাই দেখছিলাম।
সেই শিক্ষা এখানেও খাটে। LVM-এর সূচি বলছে না কারা ভালো খেলবে; সূচি বলছে কে সম্প্রচার চালাচ্ছে এবং কী ফরম্যাটে।
১৮/১৮: লিঙ্গ-সমতার ডিজাইন সিদ্ধান্ত
এই ঘোষণাপত্রের সবচেয়ে ইতিবাচক বিষয়টা সবচেয়ে কম আলোচিত।
নারী ও পুরুষ, দুটো ক্ষেত্রেই আঠারোটি করে দল। দুই ক্ষেত্রেই একই পুরস্কার-কাঠামো: চ্যাম্পিয়নের জন্য একই Rp ১০ মিলিয়ন, একই স্লট, একই সংখ্যক ম্যাচ, একই ভেনু। ইন্দোনেশিয়ার ছাত্র-ভলিবল প্রেক্ষাপটে এটা ছোট ব্যাপার নয়।
আমি এখানে ভলিবলের নিজের প্রতিষ্ঠানী যুক্তি দিয়ে দেখতে চাই, ফুটবলের মাপকাঠি দিয়ে নয়। নারী ভলিবলের সমস্যা সাধারণত অংশগ্রহণ নয়, ম্যাচ-সংখ্যা এবং দৃশ্যমানতা। একটা ইভেন্ট যদি নারী ও পুরুষকে সমান ম্যাচ, সমান সম্প্রচার-স্লট আর সমান পুরস্কার দেয়, তাহলে প্রশিক্ষকরা মেয়েদের দল গঠনে বিনিয়োগ করতে পারেন, কারণ খেলার সুযোগটা নিশ্চিত। এই সমতার কাঠামোটাই LVM-এর সবচেয়ে রপ্তানিযোগ্য ডিজাইন সিদ্ধান্ত, আর বাংলাদেশের যেকোনো ভবিষ্যৎ ক্যাম্পাস বা জেলা-ভিত্তিক ইভেন্টের জন্য এটা সরাসরি চুরি করার মতো।
আমি স্পষ্ট করি: এই সিদ্ধান্তের ফল এখনো অজানা। কিন্তু সিদ্ধান্তটা ডকুমেন্টেড, আর ডকুমেন্টেড সিদ্ধান্তই পরবর্তী সংস্করণের ভিত্তি।
জাভার মানচিত্র: ভৌগোলিক ঘনত্বের সীমা
এবার মানচিত্রটা। ঘোষণাপত্রে যে বিশ্ববিদ্যালয়গুলো নাম এসেছে, সেগুলো ছড়িয়ে আছে ইয়োগিয়াকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি — সবই জাভা।
সুমাত্রা নেই। কালিমান্তান নেই। সুলাওয়েসি নেই। পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস নেই।
এটা কোনো অভিযোগ নয়, এটা ভূগোলের সত্য, আর সেটার কারণও সহজবোধ্য — জাভাতেই বিশ্ববিদ্যালয়-ভলিবলের ঘনত্ব সবচেয়ে বেশি। কিন্তু এখান থেকে দুটো সিদ্ধান্ত বেরিয়ে আসে।
প্রথম: 'জাতীয় মঞ্চ' শব্দটা এখানে কিছুটা অতিরঞ্জিত। ২৪টি ক্যাম্পাসের ভিত্তি আসল, কিন্তু সেই ভিত্তি একটি দ্বীপের ভিত্তি। দ্বিতীয়: যদি ইভেন্টটির লক্ষ্যই হয় ইন্দোনেশিয়ায় ভলিবলের ভৌগোলিক বিস্তার, তাহলে পরের ধাপে সুমাত্রা বা সুলাওয়েসির এক-দুই ক্যাম্পাস যোগ করাও কাঠামোগতভাবে বড় সিগন্যাল হবে।
আমি বরাবর বলে এসেছি, মানচিত্রটা ঢাকায় আঁকা হয় না, আঁকা হয় জেলায়। ইন্দোনেশিয়ার প্রেক্ষাপটে বললে: মানচিত্রটা জাকার্তার স্টুডিওতে আঁকা হয় না, আঁকা হয় ইয়োগিয়াকার্তা আর সুরাবায়ার GOR-এ। MOJI-র সূচি সেটা স্বীকার করছে। প্রশ্ন শুধু এই — পরের ধাপে তারা জাভার বাইরে যাবে কি না।
মিডিয়া-আয়োজক মডেল: ফেডারেশন নয়, প্ল্যাটফর্ম
LVM-এর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সংগঠনগত সত্য এটাই: আয়োজক ফেডারেশন নয়, একটি মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম। MOJI ইভেন্ট বানাচ্ছে, VIDIO স্ট্রিম করছে, বানার্দি রচমাদ প্রোগ্রামিং-এর দিক থেকে ঘোষণা দিচ্ছেন।
ফল কী? তিনটি জিনিস। এক, সূচি তৈরি হয় সম্প্রচার-ক্যালেন্ডার দিয়ে, ক্রীড়া-ক্যালেন্ডার দিয়ে নয় — জাকার্তার স্লট এগিয়ে আনার মতো সিদ্ধান্ত সেখান থেকেই আসে। দুই, সাফল্যের মাপকাঠি শিরোপার মান নয়, ভিউয়ারশিপ। তিন, ইভেন্টের ধারাবাহিকতা সরাসরি একটা কোম্পানির ি-র উপর নির্ভরশীল। ঘোষণাপত্রে বহু-বছরের কোনো প্রতিশ্রুতি নেই।
তাই সিদ্ধান্তটা সরল: প্রথম সংস্করণের ভিউ যদি লক্ষ্যে পৌঁছায়, দ্বিতীয় সংস্করণ আসবে; না পৌঁছালে ইভেন্টটাই বন্ধ হয়ে যাবে। 'তরুণ প্রতিভার পাইপলাইন' আলোচনাটা তখন নিঃশব্দে উধাও হবে, আর কেউ দায়ও নেবে না।
তার মানে এই নয় যে মডেলটা খারাপ। বরং উল্টো। ফেডারেশন-নির্ভর ব্যবস্থায় ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবল এত দূরে পৌঁছায়নি; একটা সম্প্রচার-ব্যবসা সেটা করতে পারে, কারণ তাদের হাতে সম্প্রচার-অধিকার, ক্যামেরা আর দর্শক আছে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এটা সবচেয়ে বড় শিক্ষা। আমাদের দেশে ভলিবলের পাইপলাইনের আসল কাঠামো সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি এবং পিডিবি — বেতনভুক্ত চাকরির সঙ্গে জড়ানো দল। যেকোনো সংস্কার-প্রস্তাব এই বেতনভুক্ত কাঠামোকে পাশ কাটিয়ে গেলে সেটা সাজসজ্জা, ভিত্তি নয়। ইন্দোনেশিয়া দেখাচ্ছে এর পাশে দ্বিতীয় একটা চ্যানেল সম্ভব — একটা মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম, যার ব্যবসায়িক স্বার্থ আছে কনটেন্ট বানানোর। দুই চ্যানেল একসঙ্গে থাকলে তবেই সিঁড়িটা পূর্ণ হয়।
কাউন্টার-ইনটুইটিভ কোণ: অংশগ্রহণ আর প্রতিযোগিতা এক জিনিস নয়
এখন কন্ট্রারিয়ান অংশটা, আর এখানেই আমার আপত্তিটা।
যে কেউ এই ঘোষণা পড়ে লিখবে, ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল ক্যাম্পাস থেকে গড়ে উঠছে। ৩৬ দল, ২৪ ক্যাম্পাস, তিন শহর, সম্প্রচার — গল্পটা সুন্দর, আর সংখ্যাগুলো সত্যি।
আমি সংখ্যাগুলোকে অস্বীকার করছি না। আমি বলছি, সংখ্যাগুলো ভুল প্রশ্নের উত্তর দিচ্ছে।
প্রশ্নটা 'কত দল অংশ নিল' নয়। প্রশ্নটা 'একটা দল কত ম্যাচ খেলল, আর সেই ম্যাচগুলো কী মাপল'। উত্তর: পুল পর্বে দুই ম্যাচ, আর নকআউটে গেলে সর্বোচ্চ তিন ম্যাচ। চ্যাম্পিয়ন দল সিরিজে খেলবে সর্বোচ্চ পাঁচ ম্যাচ। পাঁচ ম্যাচে একটা দলের ব্লক-সিস্টেম, রিসেপশন জ্যামিতি বা ট্রানজিশন এফিশিয়েন্সি মাপা যায় না — মাপা যায় শুধু ফর্ম। অংশগ্রহণ-সংখ্যা আর প্রতিযোগিতা-গভীরতা দুটো আলাদা রাশি, আর এই ইভেন্টে প্রথমটা বেড়েছে, দ্বিতীয়টা বাড়েনি।
আরেকটা আপত্তি 'জাতীয় মঞ্চ' দাবির উপর। জাভা-কেন্দ্রিক ২৪টি ক্যাম্পাস, একটা OTT প্ল্যাটফর্মের দর্শক, আর ৫০ মিলিয়ন রুপিয়ার পুরস্কার-পুল — এটা একটা ভালো ক্যাম্পাস উৎসব। এটাকে জাতীয় মঞ্চ বলতে হলে দুই জিনিস লাগে: জাভার বাইরের অংশগ্রহণ, আর ফেডারেশনের স্বীকৃতি। দুটোর কোনোটাই ঘোষণাপত্রে নেই।
তৃতীয় আপত্তি, যেটা সবচেয়ে জরুরি। ঘোষণাপত্রে কোথাও PBVSI-র নাম নেই। বাছাইয়ের যোগ্যতার নিয়ম নেই। নকআউটে ওঠার নিয়ম নেই। কোন রুলসেটে খেলা হবে, বলা নেই। কোনো খেলোয়াড় বা কোচের নাম নেই। এগুলো হয়তো খুব সাধারণ কারণ — গোড়ার দিকে সবাই শুধু ইভেন্ট ঘোষণা করে, নিয়মপত্র পরে। কিন্তু একটা মিডিয়া-আয়োজিত ইভেন্টে ছাত্র-অ্যাথলিটের যোগ্যতা আর ফেডারেশন-সম্পর্ক যদি স্পষ্ট না থাকে, তাহলে ফলাফল নিয়ে বিতর্ক হলে সেটা সমাধানের কোনো জায়গা থাকে না। এটা কোনো নিয়ম ভাঙা নয়, এটা একটা স্বচ্ছতার ফাঁক। আর স্বচ্ছতার ফাঁকের দাম পরে গোনা হয়।
আমি নিজের নিয়ম মেনে বলি: কন্ট্রারিয়ান লাইন লেখার আগে আমার একটাই নামমাত্র প্রমাণ লাগে। এই লেখায় সেটা হলো ২, ৪ আর ৫ — পুলে দুই ম্যাচ, পুরস্কার-পদে চারটি অবস্থান, চ্যাম্পিয়নের সর্বোচ্চ পাঁচ ম্যাচ। এই তিনটা সংখ্যা ঘোষণার নিজের ভিতর থেকেই বেরিয়ে আসে, পুরস্কারের অঙ্ক আর পুলের কাঠামো মিলিয়ে।
যা এখনো লেখা হয়নি: ট্রান্সমিশন-শৃঙ্খল
আমি ইভেন্টটাকে একটা শৃঙ্খল হিসেবে দেখি।
উপরে: ক্যাম্পাস ভলিবলের ভিত্তি আর ছাত্র-খেলোয়াড়ের যোগান। মাঝে: LVM ইভেন্ট, MOJI-র প্রোডাকশন, VIDIO-র বিতরণ। নিচে: এক্সপোজার, সামান্য বাণিজ্যিক প্রভাব, আর সম্ভাব্য একটা ফিডার পুল।
মাঝের অংশটা সবচেয়ে শক্তিশালী। উপরের অংশ স্বাভাবিকভাবেই বড় — ২৪টি ক্যাম্পাস। কিন্তু নিচের অংশ দুর্বল, কারণ কোনো ফেডারেশন-সংযোগ নেই, Proliga বা Livoli-র সঙ্গে কোনো ঘোষিত পথ নেই, পুরস্কারের টাকা প্রায় নামমাত্র।
দুইটা জিনিস আমি আলাদা করে বলতে চাই। প্রথম: প্লেয়ার-অ্যাথলিটদের কেউ নাম নেই, কোনো কোচের নাম নেই, কোনো ট্যাকটিক্যাল তথ্য নেই। একটা ঘোষণাপত্রে এটা প্রত্যাশিত, তাই আমি কৌশল বা ফর্মেশন নিয়ে একটা বাক্যও লিখব না — লিখলে সেটা বানানো হয়ে যাবে। দ্বিতীয়: এই ইভেন্ট ইন্দোর, বীচ ভলিবলের সঙ্গে এর কোনো সম্পর্ক নেই। ইন্দোনেশিয়ার বীচ-ইকোসিস্টেম এই খবরে অপরিবর্তিত। যেকোনো লেখায় ইন্দোর আর বীচের ফলাফল মেশানো একটা পেশাদার ত্রুটি, আর আমি সেটা করব না।
ঝুঁকির পৃষ্ঠ: কোথায় ফাটল আসতে পারে
প্রথম ঝুঁকি, সংগঠনগত একক-নির্ভরতা। ইভেন্টটা একটা কোম্পানির উপর দাঁড়িয়ে। বানার্দি রচমাদ চলে গেলে বা MOJI-র প্রোগ্রামিং অগ্রাধিকার বদলালে ইভেন্টটাই থাকে না। সমাধান ব্যয়বহুল নয় — অন্তত দুই বছরের প্রতিশ্রুতি প্রকাশ্যে ঘোষণা করা।
দ্বিতীয় ঝুঁকি, লজিস্টিক। তিন শহর, তিন ভেনু, আলাদা সময়-বন্ধন — ইয়োগিয়াকার্তা ও সুরাবায়া ১৩–১৯ WIB, জাকার্তা ১১–১৭ WIB। ঘোষণাপত্রে কোনো বিকল্প ভেনু বা কন্টিনজেন্সি পরিকল্পনার কথা নেই।
তৃতীয় ঝুঁকি, গতি হারানো। সুরাবায়া আর জাকার্তার মাঝে এগারো দিনের বিরতি। সম্প্রচার-ভিত্তিক কনটেন্টে এগারো দিন দর্শক ধরে রাখা কঠিন, যদি না মাঝের সময়ে আলাদা কনটেন্ট চালানো হয়। ঘোষণাপত্রে সেরকম কোনো পরিকল্পনা নেই।
চতুর্থ ঝুঁকি, নিয়ম-স্বচ্ছতা। বাছাইয়ের নিয়ম, নকআউটের নিয়ম, র্যাঙ্কিং-টাইব্রেকার — কিছুই নেই। প্রথম সংস্করণে হয়তো সমস্যা হবে না। দ্বিতীয় সংস্করণে বিতর্ক হলে ফিরে তাকানোর কোনো কাগজ থাকবে না।
পঞ্চম ঝুঁকি, এবং এটা সবার শেষে বলছি কারণ এটা সবচেয়ে কম আলোচিত: নমুনার পাতলা হওয়া। পুলে তিন দল থাকলে একটা দল একটা খারাপ দিনে বাদ পড়ে যায়। একটা খারাপ দিনকে 'দুর্বল দল' বলে ব্যাখ্যা করা সহজ, কিন্তু বলা যায় না — কারণ মাপার মতো ম্যাচই নেই।
সামগ্রিকভাবে আমার ঝুঁকি-মূল্যায়ন মধ্যম-নিম্ন। এখানে কোনো এলিট-প্রতিযোগিতার চাপ নেই, আঘাতের বড় ঝুঁকি নেই, ভূরাজনৈতিক কিছু নেই। ঝুঁকিগুলো সংগঠনগত আর বাণিজ্যিক, অর্থাৎ প্রথম সংস্করণের জন্য ব্যবস্থাপনাযোগ্য।
টেকঅ্যাওয়ে: পাঁচটা সিগন্যাল, একটা প্রশ্ন
আমি এই ইভেন্টের ভবিষ্যৎ নিয়ে ভবিষ্যদ্বাণী করব না। আমি বলব, কোন পাঁচটা জিনিস দেখলে বোঝা যাবে এটা আসলে কী।
এক, ২০২৭ সালের দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা আসে কি না। এটা এলে বোঝা যাবে এটা ফ্র্যাঞ্চাইজ, এককালীন প্রচার নয়। দুই, PBVSI-র সঙ্গে সম্পর্ক প্রকাশ্যে আসে কি না। তিন, জাভার বাইরে কোনো ক্যাম্পাস ঢোকে কি না। চার, নিয়মপত্র প্রকাশ হয় কি না — বিশেষ করে নকআউটে ওঠার নিয়ম আর বাছাইয়ের যোগ্যতা। পাঁচ, VIDIO-র ভিউয়ারশিপ সংখ্যা কেউ প্রকাশ করে কি না।
এই পাঁচটার মধ্যে প্রথমটা আর পঞ্চমটা সবচেয়ে নির্ণায়ক। কারণ যেটা আমি ২০১৭ সালে ৩১২টি র্যালি চার্ট করে শিখেছি, সেটা হলো — ক্রীড়ার ভবিষ্যৎ ঠিক করে তারকা নয়, ঠিক করে ক্যালেন্ডার আর বাজেট। আর টাই যখন একটা সম্প্রচার কোম্পানির হাতে, তখন সংখ্যাগুলো মাঠের বাইরে লেখা হয়, মাঠের ভিতরে নয়।
Liga Voli Mahasiswa ২০২৬ হয়তো ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলের সবচেয়ে বড় ঘটনা হবে। কিন্তু এটা প্রমাণ করবে না যে ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল উঠে দাঁড়াচ্ছে। প্রমাণ করবে শুধু এটুকু: একটা মিডিয়া কোম্পানি হিসাব করে দেখেছে, দুই ডজন ক্যাম্পাসের ছয় ডজন দলের ভলিবল একটা সম্প্রচারযোগ্য পণ্য।
আর সবচেয়ে কঠিন প্রশ্নটা রয়ে গেল উত্তর ছাড়াই: আঠারোটা দল প্রতি ক্ষেত্রে দুই ম্যাচ খেলে, তারপর ছয়টা দল বাদ পড়ে যায়। এই ছয়টা দল পরের বছর কোথায় খেলবে?