নিলামের হাতুড়ি আর এনওসি-র ঘড়ি: ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজার আসলে ঋণ কোথায় সরায়

হুক

গত ২৪ নভেম্বর, ২০২৪-এ জেদ্দার নিলাম মঞ্চে লখনউ সুপার জায়ান্টসের প্যাডেল ২৭ কোটি টাকায় থামল। স্ক্রিনে যে সংখ্যাটা জ্বলছিল, সেটা ঋষভ পন্তের দাম ছিল না — সেটা ছিল একটা পার্সের অবশিষ্ট ব্যালান্স। পনেরো মিনিট পর পাঞ্জাব কিংস শিরেয়াস আইয়ারের নামের পাশে ২৬.৭৫ কোটি টাকা বসাল। এক কোয়ার্টার ঘণ্টায় দুই ভারতীয় মিডল-অর্ডার ব্যাটারে ৫৩.৭৫ কোটি টাকা, অর্থাৎ দুটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ১২০ কোটি টাকার পার্সের প্রায় ৪৫ শতাংশ।

আমি খুলনার বাড়িতে ল্যাপটপের সামনে বসে খাতায় চারটি কলাম কেটেছিলাম — নাম, দাম, পার্স-অবশিষ্ট, আর চতুর্থ কলামটি ফাঁকা: কার সময় কেনা হলো? শেষ কলামটা ওই রাতে ভরেনি। কারণ নিলাম কোনো খেলোয়াড় বিক্রি করে না, নিলাম দুই মাসের হাজিরা কেনে। আর সেই দুই মাস আসলে কার, সেটা হাতুড়ি ঠিক করে না — ঠিক করে বোর্ডের সিলমোহর। সাত বছর আগে আগস্ট ২০১৭-তে আমি এগারো রাত ধরে নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর বায়আউট হিসাব কষে ঠিক এই শিক্ষাটাই পেয়েছিলাম: বাজারে যা দেখা যায়, আর নথিতে যা বসে, দুটো আলাদা জিনিস।

প্রসঙ্গ

ক্রিকেটে ফুটবলের মতো ট্রান্সফার ফি নেই। ফুটবলে টাকা যায় ক্লাব থেকে ক্লাবে; ক্রিকেটে ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকা দেয় সরাসরি খেলোয়াড়ের ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্টে, আর বদলে কেনে একটি নির্দিষ্ট সময়ের হাজিরা। মাঝখানে দাঁড়িয়ে থাকে তৃতীয় পক্ষ — জাতীয় বোর্ড, যেটি একই সঙ্গে নিয়ন্ত্রক, কর-আদায়কারী এবং সরবরাহকারী। আইসিসির ছাড়পত্র-নিয়ম মেনে প্রতিটি বিদেশি খেলোয়াড়কে নিজ দেশের বোর্ড থেকে এনওসি নিতে হয়; বোর্ড চাইলে সেটি আটকে রাখতে পারে, দেরি করতে পারে, শর্ত জুড়তে পারে।

অর্থাৎ ক্রিকেটের বাজারে দাম ঠিক হয় নিলাম মঞ্চে, কিন্তু সরবরাহ ঠিক হয় বোর্ড-সম্মেলনে। এই দুই জায়গার মধ্যে সময়ের ফারাকটাই আসল বাজার।

বছরের ক্যালেন্ডারটা এরকম দাঁড়ায়। জানুয়ারিতে প্রায় একই সময়ে বিএসএল, এসএ২০ ও আইএলটি২০; ফেব্রুয়ারি-মার্চে পিএসএল; মার্চ থেকে মে আইপিএল; আগস্টে দ্য হান্ড্রেড। এর ওপর বসে আইসিসির টুর্নামেন্ট — ২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ভারত ও শ্রীলঙ্কায় ফেব্রুয়ারি-মার্চে, ২০২৭ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপ দক্ষিণ আফ্রিকা, জিম্বাবুয়ে ও নামিবিয়ায়।

অর্থাৎ প্রতি বছরই জানুয়ারিতে দেড়শো থেকে দুইশো বিদেশি খেলোয়াড়ের জন্য একই সময়ে চারটি লিগ হাত বাড়ায়, আর ঠিক তার আগে-পরে বোর্ডগুলোর নিজস্ব ঘরোয়া মরসুম বসে থাকে। সরবরাহস্থিত এই সংকটে এনওসি হয়ে ওঠে সবচেয়ে দামি পণ্য — নিলামে যার কোনো দামই লেখা থাকে না।

এখানে একটা জিনিস পরিষ্কার করা দরকার। ক্রিকেটে বসম্যান রুলিং নেই, ফ্রি এজেন্সি নেই, নেই কোনো ট্রাইবুনাল যা খেলোয়াড়কে বিনা ক্ষতিপূরণে মুক্তি দেয়। ১৯৯৫ সালের বসম্যান রায়ের পর ফুটবলে খেলোয়াড় চুক্তি শেষে যেখানে খুশি যেতে পারে; ক্রিকেটে চুক্তি শেষ হলেও তার আন্তর্জাতিক ভবিষ্যৎ বোর্ডের হাতে বন্দি, আর সেই আন্তর্জাতিক ভবিষ্যৎ ছাড়া কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি দাম দিতে রাজি নয়। ফলে এই বাজারে প্রবেশাধিকার আছে, প্রস্থানাধিকার নেই।

মূল বিশ্লেষণ

নিলামের দাম আর মালিকের খরচ কখনোই এক জিনিস নয়। ২৭ কোটি টাকার একটি বিড পার্স থেকে ২৭ কোটি কাটে, কিন্তু সেটি খেলোয়াড়কে মাঠে নামানোর প্রকৃত ব্যয় নয়। প্রকৃত ব্যয়ের কলামে বসে ফিজিও, ভিসা, চার্টার ফ্লাইট, বীমা, বদলি খেলোয়াড়ের ভাড়া, আর সবচেয়ে বড়টি — সুযোগ-ব্যয়। আইপিএলে আনক্যাপড খেলোয়াড়ের বেস-প্রাইস ৩০ লাখ টাকা; অর্থাৎ একটি ২৭ কোটি টাকার বিড মানে ৯০ জন আনক্যাপড খেলোয়াড়ের সমান পার্স-চার্জ।

এই সুযোগ-ব্যয়টাই ক্রিকেটের অ্যামোর্টাইজেশন, যদিও কেউ এই শব্দটি ব্যবহার করে না। আগস্ট ২০১৭-তে নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর বায়আউট পিএসজি দিয়েছিল; লা লিগা প্রথমে চেকটি নিতে অস্বীকার করেছিল, কারণ সমস্যাটা শুধু দাম নয়, দামটি কয় বছরে ভাগ হয়ে পিএসজির এফএফপি হিসাবে কোন কলামে বসবে। সে ঋণ কখনো মিটেনি, শুধু অন্য কলামে সরে গিয়েছিল — মজুরি, এজেন্ট ফি, ইমেজ রাইটস, ভবিষ্যতের কিস্তি। ক্রিকেটে ২৭ কোটি টাকার ব্যাটারের ক্ষেত্রে সেই ঋণ সরে যায় দলের অন্য প্রান্তে: পেসার কম, স্পিনার কম, ডেথ-বোলিং কম।

এ কারণেই একটি দলের আসল শক্তি মাপা উচিত ব্যাটারের দাম দিয়ে নয়, পার্স-ঋণ দিয়ে। ডিসেম্বর ২০২৩-এ দুবাইয়ে কেকেআর মিচেল স্টার্ককে কিনেছিল ২৪.৭৫ কোটি টাকায়; নভেম্বর ২০২৪-এ জেদ্দায় দিল্লি ক্যাপিটালস তাঁকে পেয়েছে ১১.৭৫ কোটি টাকায়। দুই মরসুমে দাম প্রায় অর্ধেক — এটি বোলারের ক্ষমতার পরিবর্তন নয়, এটি বাজারের স্মৃতি।

নিলামের বাইরে একটি কলামও আছে যা কেউ গোনে না — পার্সের বাইরের অর্থনীতি। ২৭ কোটি টাকার বিড খেলোয়াড়ের বিজ্ঞাপন-মূল্য বাড়ায়, যা ক্যাপের হিসাবে ধরা হয় না। ফলে ফ্র্যাঞ্চাইজি যে টাকা দেয়, তার একাংশ বাইরে থেকে ফেরত আসে, অথচ খাতায় লেখা থাকে না। এই অলিখিত কলামটিই ব্যাখ্যা করে কেন একজন খেলোয়াড়ের নিলামদর আর তার প্রকৃত আয় কখনো মেলে না — এবং কেন রিটেনশন স্ল্যাব ও রাইট-টু-ম্যাচ ব্যবস্থা আসলে দর-নির্ধারণের হাতিয়ার, দর-আবিষ্কারের নয়।

এনওসি একটি প্রতিশ্রুতি নয়, এটি দাম-লাগানো একটি ঘড়ি। ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন বিদেশি খেলোয়াড়কে দলে নেয়, সে আসলে একটি ছাড়পত্র কেনে যার মেয়াদ সে নিয়ন্ত্রণ করে না। বোর্ড চাইলে ফেব্রুয়ারিতে জানতে পারে, তার সেরা পেসার ঘরোয়া মরসুমের কারণে মার্চে পাকিস্তানের লিগে যেতে পারবে না। ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে চুক্তি আছে, খেলোয়াড় আছে, শুধু ছাড়পত্র নেই। এই ফাঁকে কেউ টাকা ফেরত পায় না।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে বিষয়টি আরও স্পষ্ট। বিসিবি বিদেশি লিগে খেলার অনুমোদন দেয় ঘরোয়া প্রতিযোগিতা ও জাতীয় দলের সূচির সঙ্গে মিলিয়ে, আর সেই অনুমোদনের শর্ত প্রতি মরসুমে বদলাতে পারে। খেলোয়াড়ের জন্য এর অর্থ হলো, তার বাজারের মূল্য নির্ধারণ করছে একজন ক্রেতা নয়, একজন নিয়ন্ত্রক — যে নিজেই তার নিয়োগকর্তা। এই কাঠামোতে দর-কষাকষি হয় না, দর-নির্ধারণ করা হয়।

দেহের মালিকানাটাও ভাগ হয়ে আছে। ফ্র্যাঞ্চাইজি দুই মাসের জন্য বোলারের হাত ভাড়া নেয়, কিন্তু সেই হাতের ভবিষ্যৎ বোর্ডের সম্পদ। ফলে একটি দল যদি মরসুমের শেষে সেরা পেসারকে চৌদ্দ ওভার বানিয়ে ফেলে, ক্ষতিটি বইবে বোর্ড, লাভটি বইবে ফ্র্যাঞ্চাইজি। এজন্যই ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট নিয়ে যে বিবৃতি আসে, সেটি চিকিৎসা-বিবৃতি নয়, মালিকানা-বিবৃতি।

আর ২০২০ সালের মার্চে খেলা যখন থেমে গিয়েছিল, তখন ছাড়পত্রের মেয়াদ-ঘড়ি থামেনি। ওই মাসেই আমি ইউরোপের শীর্ষ পাঁচ লিগের ১১০০-র বেশি চুক্তির মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখ ক্যাটালগ করেছিলাম — প্রায় সবই ৩০ জুন, ২০২০। ফিফার কোভিড-নির্দেশনা চুক্তি বাড়ানোর অনুমতি দিলেও সঙ্গে বেতন স্থগিতের অক্ষর বসিয়ে দিয়েছিল; ফল হলো, ঝুঁকিটি সরে গেল খেলোয়াড়ের কলামে। ক্রিকেটে সেই একই ঘড়ি চলে ডিসেম্বরের রিটেনশন ডেডলাইন আর জানুয়ারির লিগ-উইন্ডো ধরে। নিলাম বা বিশ্বকাপ থেমে গেলে ঘড়ি থামে না; শুধু কে অপেক্ষা করতে পারে, সেটাই বদলে যায়।

এখানেই হিউম্যান কারেকশনটি আসে। দামের কলামটা শেষ পর্যন্ত কে ভরে? আন্তর্জাতিক তারকা নয়। সে বসে ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির ক্রিকেটারে, যার মরসুম ফ্র্যাঞ্চাইজ লিগের উইন্ডো কেটে নেয়; সে বসে সেই বোলারে, যার ব্যয়বহুল দেহের দীর্ঘমেয়াদি মালিকানা বোর্ডের হাতে, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজির ফিজিও সেটি দুই মাস নিজের মতো চালায়। মার্চ ২০২৩-এ আমি লিখেছিলাম যে বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজ লিগে বাংলাদেশের খেলোয়াড়দের অনুমোদন-নীতি তখনো লিখিত নয়, অনেকটাই মুখে-বলা; আজও সেটি সেরকমই আছে। যে ব্যবস্থায় নিয়ম লিখিত নয়, সেখানে একমাত্র নিশ্চিত বিষয় মেয়াদ।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ

প্রচলিত কথাটা এরকম: যে লিগ সবচেয়ে বেশি টাকা দেয়, সে লিগ সবচেয়ে ভালো ক্রিকেট তৈরি করে, আর রেকর্ড বিড বাজারের স্বাস্থ্যের প্রমাণ। লেনদেনের হিসাব এই কথাটা মানে না।

ক্রিকেটের বাজারে প্রকৃত অর্থে মূল্য-আবিষ্কার ঘটে না। কারণ যে পক্ষ বিক্রি করে — বোর্ড — সেই পক্ষ একই সঙ্গে ক্রেতাকে নিয়ন্ত্রণ করে এবং সম্পদের মালিক। সরবরাহ প্রশাসনিকভাবে রেশন করা হলে দামকে বাজার-দাম বলা যায় না। আগস্ট ২০১৭-তে পিএসজি ২২২ মিলিয়ন ইউরো দিয়ে নেইমারকে নেওয়ার সময় লা লিগা চেক প্রত্যাখ্যান করেছিল, আর হিসাবটা পরে এফএফপি-র দরজায় গিয়ে ঠেকেছিল। ক্রিকেটের ২৭ কোটি টাকা কোথাও ঋণ হিসাবে দেখা যায় না, কারণ সেটি পার্স-চার্জ হিসাবে বই হয়ে যায়, আর পার্সের ভেতরের হিসাব জনসাধারণের জন্য খোলা নয়।

দ্বিতীয় যে ফাঁকটি চোখে পড়ে না, সেটি হলো রেকর্ড বিডটি নিজেই একটি মিডিয়া-রাইটস যন্ত্র। ২০২৩-২৭ চক্রে আইপিএলের সম্প্রচার ও ডিজিটাল স্বত্ব মিলিয়ে ৪৮,৩৯০ কোটি টাকা মূল্যে গিয়েছিল — স্টার ইন্ডিয়ার টিভি স্বত্ব ২৩,৫৭৫ কোটি টাকা, ভায়াকম১৮-এর ডিজিটাল স্বত্ব ২৩,৭৫৮ কোটি টাকা। পরের চক্রের মূল্য নির্ধারিত হবে আংশিকভাবে শিরোনামের ভিত্তিতে। জেদ্দার মঞ্চে যে ২৭ কোটি টাকা জ্বলল, তার একটি বড় অংশ ফেরত আসে ২০২৮-৩২ চক্রের আলোচনায়, খেলার ক্রিজে নয়।

তৃতীয় ফাঁকটি ঐতিহাসিক। আগস্ট ২০১৮-তে চেলসির গোলরক্ষক-সংকট আর কেপা আরিসাবালাগার ৭১.৬ মিলিয়ন ইউরোর বায়আউট ক্লজ একসঙ্গে পড়ে আমি লিখেছিলাম যে বিশ্ব-রেকর্ড গোলরক্ষক-দর অনিবার্য — তিন দিন পর সেটি ট্রিগারও হয়েছিল। পাঠ এখানেও একই: ক্লজ মানে প্রতিশ্রুতি নয়, ক্লজ মানে দাম-লাগানো কাউন্টডাউন। ক্রিকেটে সেই কাউন্টডাউনটির নাম এনওসি, আর কেউ সেটির গায়ে দাম লিখে রাখে না।

পরবর্তী চাল

পরবর্তী ডমিনো কোনো নাম নয়, একটি তারিখ। জানুয়ারি ২০২৬-এ একই সময়ে বিএসএল, এসএ২০, আইএলটি২০ ও পিএসএল একই দুইশো জনের দিকে হাত বাড়াবে, আর ঠিক তার পিছনে বসে আছে ২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ — ভারত ও শ্রীলঙ্কায় ফেব্রুয়ারি-মার্চ। যে বোর্ড প্রথমবার কারও এনওসি আটকে রাখবে, সেই দিনই হিসাবটা নিজে নিজে ছাপা হয়ে যাবে: ফ্র্যাঞ্চাইজি হারাবে এমন একজনকে, যার জন্য সে টাকা দিয়েছে; খেলোয়াড় হারাবে এমন একটি মরসুম, যা সে আর কখনো ফিরে পাবে না। ঘড়ির গায়ে দামের ট্যাগ ঝোলানো আছে। শিরোনাম নয়, ট্যাগটা পড়ুন।