ব্লকচেইন যখন ক্রিজে: ফ্যান-টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট—ক্রিকেটে স্বচ্ছতার নীরব ইনিংস

একটা প্রশ্ন দিয়ে শুরু করি। ক্রিকেট মাঠের 'হাফ-স্পেস'টা কোথায়? মিড-অফ আর কভারের মধ্যে সেই চিরচেনা ফাঁক? না, আমি বলতে চাইছি ডেটা আর আবেগের মাঝের শূন্যস্থানের কথা—যেখানে একটা ম্যাচের সত্যতা ধাপে ধাপে ইতিহাস হয়ে ওঠে। ২০২২ সালের গোড়ায় আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) ঘোষণা দিল—ফ্যানক্রেজ (FanCraze) এখন ক্রিকেটের প্রথম আনুষ্ঠানিক এনএফটি প্ল্যাটফর্ম। ওই ঘোষণাকে অনেকে তখন 'আরেকটা ডিজিটাল বুদ্বুদ' ভেবে উড়িয়ে দিয়েছিলেন। কিন্তু আমার বিশ্লেষণের চোখে ওটা ছিল অন্য কিছু: ক্রিকেটের অর্থনৈতিক কাঠামো আর তথ্য-ব্যবস্থাপনায় এক নীরব ইনিংসের শুরু। ব্লকচেইনের সেই গাণিতিক নিশ্চয়তা, যা একবার লেখা হলে আর মুছে ফেলা যায় না, ক্রিকেটের হিসাবনিকাশে ঢুকতে শুরু করেছে। আর আমি যত দিন খেলা দেখছি—ঢাকার মিরপুর শের-ই-বাংলা স্টেডিয়াম থেকে লিভারপুলের অ্যানফিল্ড—ততই স্পষ্ট: এই খেলার বদল মাঠে শুরু হয় না; শুরু হয় বোর্ডরুম আর কোডের লাইনে। ব্লকচেইন খেলাধুলায় নতুন কিছু নয়। ফুটবলের দিকে তাকালেই দেখা যায়—সোসিওস ডটকম (Socios.com) চিলিজ ব্লকচেইনের ওপর ফ্যান-টোকেনের যে বাজার দাঁড় করিয়েছে, তাতে ম্যানচেস্টার সিটি, পিএসজি এমনকি আর্জেন্টিনা জাতীয় দলের মতো প্রতিষ্ঠানগুলো ভক্তদের ভোটাধিকার আর এক্সক্লুসিভ অভিজ্ঞতার বিনিময়ে টোকেন ছেড়েছে। বাস্কেটবলে ড্যাপার ল্যাবসের এনবিএ টপ শট ২০২১ সালে ২৩০ মিলিয়ন ডলারের বেশি লেনদেন তৈরি করে প্রমাণ করেছে যে ডিজিটাল কালেক্টিবলের চাহিদা ক্ষণিকের ফ্যাড নয়। ক্রিকেট অবশ্য ধীর। তার কারণও আছে। ফুটবলের মতো গ্লোবাল লিগ-কাঠামো ক্রিকেটে নেই; দ্বিপক্ষীয় সিরিজের রাজস্বই টিকিয়ে রেখেছে বোর্ডগুলোর আয়-ব্যয়। ভক্তদের সঙ্গে সরাসরি ডিজিটাল সম্পর্ক গড়ার তাগিদও ছিল কম। কিন্তু ২০২১-২০২২ সালে সেই ছবি বদলাতে শুরু করে। একদিকে ফ্যানক্রেজ আইসিসির আনুষ্ঠানিক অংশীদার হয়ে ক্রিকেটের 'মোমেন্টস' বাজারে নেমে এল; অন্যদিকে রারিও (Rario) ২০২২ সালে ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলারের তহবিল পেয়ে ক্রিকেট-এনএফটির বড় খেলোয়াড় হয়ে উঠল। আমি দ্য হাফ-স্পেস শুরু করেছিলাম কারণ খেলাটি কেবল বল-ব্যাটের যুদ্ধ নয়—এটা কাঠামোর দাবা। মাঠে যেমন স্পেস নিয়ন্ত্রণ ম্যাচ বদলায়, তেমনি মাঠের বাইরে ডেটার দখল-নিয়ন্ত্রণই ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ ঠিক করবে। আজকের প্রতিবেদনে সেটাই দেখার চেষ্টা করব—ব্লকচেইন ক্রিকেটের কোন স্তরে আসল বদল আনতে পারে, আর কোথায় সেটা এখনও শুধুই ব্র্যান্ডের ঝলক। ফুটবলে ফ্যান-টোকেনের যে মডেল কাজ করেছে, ক্রিকেটে তা এখনও পরীক্ষামূলক পর্যায়ে। ধারণাটা সহজ: একটা ক্লাব বা বোর্ড চিলিজ-জাতীয় প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে টোকেন বিক্রি করে, আর টোকেনধারীরা ক্লাবের নানা সিদ্ধান্তে—জার্সির ডিজাইন, ম্যাচডে অভিজ্ঞতা, এমনকি প্লেয়ার-অফ-দ্য-মনথ বাছাই—ভোট দেয়। ফুটবলে এর ফলে ভক্তদের মধ্যে যে গভীর মালিকানাবোধ তৈরি হয়েছে, ক্রিকেটের কাঠামোয় তা আনা মুশকিল। আইপিএল-জাতীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি দলগুলো ভক্ত-মালিকানার চেয়ে কর্পোরেট মালিকানায় অনেক বেশি স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করে। ফলে ক্রিকেটে টোকেন হয়ে উঠেছে মূলত 'ডিজিটাল মেম্বারশিপ কার্ড'—প্রাতিষ্ঠানিক ক্ষমতা হস্তান্তরের হাতিয়ার নয়। কিন্তু এখানেই সূক্ষ্ম একটা সম্ভাবনা লুকিয়ে আছে। টেস্ট খেলার দেশগুলোতে—শ্রীলঙ্কা, ওয়েস্ট ইন্ডিজ, বাংলাদেশ—যেখানে বোর্ডের আর্থিক স্বচ্ছতা নিয়ে প্রশ্ন প্রায়ই ওঠে, সেখানে ব্লকচেইন-ভিত্তিক ভক্ত-তহবিল সংগ্রহ বোর্ডের জবাবদিহি বাড়াতে পারে। ভক্তরা যখন সরাসরি আর্থিক অংশীদার হবেন, তখন হিসাবের স্বচ্ছতা চাওয়ার তাঁদের নৈতিক অধিকার তৈরি হবে। সেটা তো কাঠামোর একটা বড় বদল। অবশ্য, ভোটাধিকার-টোকেনে এখনো কোনো ক্রিকেট বোর্ড রাজি হয়নি—যেটা নিজেই একটা সংকেত। ২০১৮ ট্রান্সফার উইন্ডো আমাকে শিখিয়েছিল, ক্লাবগুলো জানুয়ারি আর আগস্টে নিজের আত্মা উন্মোচন করে। তেমনি একটা ক্রিকেট বোর্ডের আত্মাও উন্মোচিত হয় খেলোয়াড়দের ম্যাচ ফি আর চুক্তির অর্থ পরিশোধের হিসাবে। বাংলাদেশসহ দক্ষিণ এশিয়ার নানা দেশে ঘরোয়া ক্রিকেটে পারিশ্রমিক বিলম্ব, সূচি নিয়ে জটিলতা, মধ্যস্বত্বভোগীদের দৌরাত্ম্য—এসব নতুন কিছু নয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই সমস্যার প্রযুক্তিগত সমাধান দিতে পারে। ধরুন, জাতীয় দলের একজন খেলোয়াড়ের চুক্তিতে লেখা হলো—ম্যাচ ফি, বোনাস, সিরিজ জেতার অতিরিক্ত অর্থ—সবকিছু কোডে লিখে দেওয়া হলো। ম্যাচ শেষ হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে রেজাল্ট সিস্টেমে আপলোড হলো, আর স্মার্ট কন্ট্রাক্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে নির্ধারিত ওয়ালেটে অর্থ চলে গেল। মাঝে কোনো দালাল নেই, দেরি নেই, 'ফাইল হারানো'র অজুহাত নেই। এই স্বয়ংক্রিয়তা ক্রিকেটের অর্থনীতিতে যে আস্থা আনতে পারে, সেটা মাপা কঠিন। তবে এখানেই সবচেয়ে বড় প্রশ্ন—বোর্ডরা কি রাজি? স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মানে মধ্যস্বত্বভোগীদের ক্ষমতা কমে যাওয়া, আর সেই ক্ষমতা ছাড়তে রাজি হবেন না অনেকে। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের মালিকরা, ব্রডকাস্টাররা, এজেন্টরা—সবাই এই নিরপেক্ষ অটোমেশনের ধারণায় স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করেন না। তাই আমার কাছে ২০২৬-২৭ মৌসুমে কোন বোর্ড প্রথম 'অটো-পে' চুক্তি চালু করে, সেটাই হবে সবচেয়ে বড় পরীক্ষা। সবচেয়ে প্রচারিত বদলটা এসেছে এনএফটি নিয়ে। ফ্যানক্রেজের 'ক্রিক্টস' (Crictos) আইসিসির অফিসিয়াল এনএফটি সংগ্রহ, যেখানে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, ওয়ানডে বিশ্বকাপ—সব মিলিয়ে আন্তর্জাতিক ক্রিকেটের আইকনিক মুহূর্তগুলো ডিজিটাল কার্ডে রূপ নিচ্ছে। রারিও সাচিন তেন্ডুলকর, বীরাট কোহলি, ইউভরাজ সিংয়ের মতো ক্রিকেটারের আইকনিক মুহূর্তের এক্সক্লুসিভ লাইসেন্স নিয়ে বাজার ধরেছে। আমি এখানে গুরুত্বপূর্ণ দেখছি 'মোমেন্ট' নামে পরিচিত এই কালেক্টিবলের কাহিনি-নির্মাণের ক্ষমতা। একটা ছক্কার মুহূর্ত, একদিনের সেই ঐতিহাসিক রান-আউটের ক্রম—এগুলো যখন ডিজিটাল কপি হয়ে একজন ফ্যানের ওয়ালেটে থাকে, তখন শুধু জিনিস কেনা হয় না; কেনা হয় গল্পের অংশ হওয়ার অনুভূতি। ক্রিকেটের বৈশ্বিক প্রবাসী-বাজার এই অনুভূতিই খোঁজে। নিউইয়র্কের অভিবাসী বাংলাদেশি, লন্ডনের পাঞ্জাবি, মেলবোর্নের শ্রীলঙ্কান—তাঁরা স্টেডিয়ামের টিকিট না পেয়েও ডিজিটাল সংগ্রাহক হয়ে যেতে পারছেন। এটা ভক্ত-অভিজ্ঞতার নতুন মাত্রা। কিন্তু এখানেই বড় বিপদও। এনএফটির আসল দাম কতটা 'মুহূর্ত'-এর সাংস্কৃতিক গুরুত্ব থেকে আসছে, আর কতটা দালালি চক্র থেকে—সেটা নিয়ে সন্দেহ কম নয়। ২০২২ সালের পর উত্তরের বাজারে একাধিক ক্রিকেট এনএফটি প্রকল্পের দাম হু-হু করে পড়েছে। যারা 'মোমেন্ট'-কে মিউচুয়াল ফান্ড ভেবে কিনেছিল, তাদের কান্না কেউ দেখেনি। এখানে এসে আমি আমার নিজের ক্ষেত্রের কথা বলি। গত পনেরো বছর ধরে খেলার কাঠামোগত বিশ্লেষণ করছি—কোন ব্যাটসম্যান অফ-স্টাম্পের বাইরে দুর্বল, কোন বোলারের রিলিজ পয়েন্টে টেলিগ্রাফের সমস্যা, কোন মাঠের কোন জোনে ফিল্ডিং সাজালে রান-রেট ধীর হয়—এই সব তথ্যের নির্ভরযোগ্যতা হাতে-গণা সূত্রের ওপর দাঁড়িয়ে। একটা স্ট্যাটস কোম্পানি তাদের অ্যালগরিদমে কতটা পক্ষপাত রাখে, আমরা জানিও না। ব্লকচেইন সেই পক্ষপাতের জবাব হতে পারে। যদি প্রতিটি ডেলিভারির ডেটা, হকি, ভিডিও ফুটেজ হ্যাশড আকারে ডিস্ট্রিবিউটেড লেজারে সংরক্ষিত হয়, তাহলে কোনো প্রতিষ্ঠানই ডেটা মুছে বা ঘুরিয়ে দাবি করতে পারবে না। ক্রিকেটের ইতিহাস-রক্ষণাবেক্ষণে এ এক বড় অগ্রগতি। ম্যানচেস্টার সিটির ২০১৭-১৮ সেই শতক-মৌসুম দেখতে দেখতে শিখেছিলাম—দখল মানে শুধু বল রাখা নয়, দখল মানে স্পেস নিয়ন্ত্রণ। ডেটার বিশ্বেও একই কথা সত্য। ব্লকচেইন সেই 'নিরপেক্ষ স্পেস' তৈরি করে দিতে পারে, যেখানে কোনো একক পক্ষের—বোর্ড, ব্রডকাস্টার কিংবা স্ট্যাটস প্রতিষ্ঠান—একচেটিয়া দখল থাকবে না। এনবিএ-তে ইতিমধ্যে খেলোয়াড়দের পারফরম্যান্স-ডেটা এবং মেডিকেল রেকর্ডের নিরাপদ ভাগাভাগিতে ব্লকচেইন নিয়ে গবেষণা চলছে। ক্রিকেটেও বায়োমেকানিক্স ডেটা, ফিটনেস রিপোর্ট, ইনজুরি-রেকর্ড—এই সব সংবেদনশীল তথ্য অন-চেইন রাখা গেলে মেডিকেল ইতিহাসের জালিয়াতি, ক্লাব-স্তরের গোপনীয়তা লঙ্ঘন কমবে। আরেকটা স্তর আছে, যেটা আমরা সাধারণত ফাঁকি দিই—অপেশাদার ক্রিকেট আর ফ্যান্টাসির ন্যায্যতা। বাংলাদেশের মতো দেশে উঠতি ক্রিকেটারদের ক্লাব-পর্যায়ে পৃষ্ঠপোষকতা পেতে নানান গণ্ডগোল হতে পারে। ডিসেন্ট্রালাইজড অটোনোমাস অর্গানাইজেশন (DAO) মডেলে স্থানীয় ক্রিকেট ক্লাব নিজস্ব টোকেন ছেড়ে পৃষ্ঠপোষক সংগ্রহ করতে পারে; ভক্তরা সিদ্ধান্তে সরাসরি অংশ নিতে পারে। একইভাবে ফ্যান্টাসি ক্রিকেটের বিশাল বাজারে 'ভেরিফায়েবল র্যান্ডমনেস'-এর কাঠামো—যেখানে ড্র আর ম্যাচ-সিমুলেশনের রেজাল্ট কোডে প্রমাণযোগ্য—খেলোয়াড়দের আস্থা ফিরিয়ে আনতে পারে। ফ্যান্টাসি সাইটগুলোর বিজ্ঞাপনের প্রতিশ্রুতিতে আমি ঠিক ভরসা রাখি না; কিন্তু প্রযুক্তি হিসেবে এটি নিশ্চিতভাবে এগিয়ে যাওয়া। ক্রিপ্টো-স্পনসরশিপও নতুন মাত্রা যোগ করেছে। ২০২৩ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপে ভারতীয় উপমহাদেশের একাধিক ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জ ব্রডকাস্ট স্পনসর হয়েছে; ফ্র্যাঞ্চাইজি দলগুলো প্ল্যাটফর্মের লোগো জার্সিতে জুড়েছে। এটা বলবে, বাজার ক্রিকেটের বিশাল ফ্যান-বেসকে নিজের করে নিতে চায়। কিন্তু স্পনসরশিপ মানে ইন্টিগ্রেশন নয়। লোগো আসা-যাওয়ার হিসাব; কাঠামোগত বদল থেকেই যায়। এতক্ষণ সম্ভাবনার কথা বললাম। এখন বিপরীত সত্যটা বলি—ব্লকচেইনের বর্তমান ক্রিকেট প্রয়োগের বেশির ভাগই ইমেজ-রক্ষার খেলা। আইসিসি ও বোর্ডগুলো এনএফটি ড্রপ আর অংশীদারি ঘোষণা করছে, কিন্তু কেউ কি ম্যাচ ফি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে দিচ্ছে? ভক্ত-মালিকানায় যাচ্ছে? অন-চেইন টিকিটিং করছে? না। বরং দেখা যাচ্ছে, প্রায় সব বড় উদ্যোগ প্রচারণামূলক—নতুন প্রজন্মের কাছে প্রাসঙ্গিক থাকতে, ব্র্যান্ডকে 'আধুনিক' দেখাতে। কাগজে-কলমে বিকেন্দ্রীকরণের প্রতিশ্রুতি, বাস্তবে কেন্দ্রীকরণের চর্চা চলছে। প্রতিটি এনএফটি ড্রপের পেছনে বোর্ডই সবচেয়ে বড় সুবিধাভোগী; ভক্তের হাতে লাভের অংশ প্রায় শূন্য। উপরন্তু ক্রিপ্টো-বাজারের চরিত্র। ফ্যান-টোকেনের দাম যখন বাজারের হঠাৎ ধসে অর্ধেক হয়ে যায়, তখন ভক্তের আস্থাও ভাঙে। ক্রিকেট বোর্ডগুলোর দীর্ঘমেয়াদি সিদ্ধান্ত বাজারের উদ্বায়িতার ওপর ভর করে নেওয়া বোকামি। আর পরিবেশ-প্রশ্নও আছে—এনার্জি-ইনটেনসিভ ব্লকচেইন নেটওয়ার্ক নিয়ে ক্রিকেটের তরুণ ফ্যানবেসের মধ্যে ক্রমশ সচেতনতা বাড়ছে। প্রশাসনের বয়স অনেক; তারা আশা-হতাশার গল্পে ঘোরাফেরা করে, কিন্তু কাঠামোগত সংস্কারের বেলায় সিদ্ধান্তহীন। ভ্যান ডাইক লিভারপুলে আসা দেখিয়েছিল—এক জন খেলোয়াড় কীভাবে পুরো দলের প্রতিরক্ষা-কাঠামো বদলে দিতে পারে, ঠিক তেমনি ব্লকচেইনকেও কার্যকর দেখতে হলে দরকার সঠিক কাঠামোগত চয়েস—শুধু বোর্ডমিটিংয়ে 'ব্লকচেইন' শব্দটা বললেই হবে না। আগামী তিন বছর দেখার। ২০২৬-২৭ চক্রে কোন বোর্ড প্রথম অন-চেইন টিকিটিং চালু করে? কোন খেলোয়াড়ের চুক্তিতে প্রথম 'অটো-পে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট' যুক্ত হয়? কোন ঘরোয়া ক্লাব প্রথম DAO-মডেলে ভক্ত-তহবিল সংগ্রহ করে? আজ যতগুলো এনএফটি ড্রপ দেখছি, তার বড় অংশই দামি স্মারক। কিন্তু যখনই স্বচ্ছতার প্রশ্নটা মাঠের ভেতর আর বাইরে একসঙ্গে জোরে উঠবে, ব্লকচেইন তখন দেখাবে সেই হাফ-স্পেসের মতো—স্পেসটা সবার চোখের সামনেই, কিন্তু নিয়ন্ত্রণটা নির্ধারণ করে কাঠামো। ক্রিকেট সেই কাঠামো বদলাতে রাজি কি না, সেটাই এখন আসল পরীক্ষা।