গুয়াংডং সফর: ছয় শহরের পাইপলাইন আর একটি প্রদেশিক দলের হিসাব

অক্টোবরের ১২ তারিখে সফর শুরু, ৩০ তারিখে বিদায়। মাঝখানে আঠারো দিন। সূচিতে ছয়টি শহরের নাম — ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোয়াল, লাহোর, গোজরা। প্রথম ম্যাচ ১৪ অক্টোবর, রাওয়ালপিন্ডিতে এমপিসিএলের বিপক্ষে; তার আগের সন্ধ্যায় ১৩ অক্টোবরে ওয়েলকাম ডিনার। আর শেষ দিকে দুটি লাইন আছে, যেগুলো আমি তিনবার পড়েছি: ২৬ অক্টোবর গোজরায় অনুর্ধ্ব-২১ ম্যাচ, ২৭ অক্টোবরে লাহোরে অনুর্ধ্ব-১৮ ম্যাচ।

আমি কোনো স্কোরবোর্ড খোলার আগে সূচিটা খুলেছিলাম। সূচিতে এমন একটাও সংখ্যা নেই যা কোনো দলের শক্তি মাপে — র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট নেই, সম্প্রচার চুক্তি নেই, স্পনসরের নাম নেই, স্কোরলাইন নেই। তবু সূচিটা একটা নথি। কারণ যে সাতটি দলের নাম তাতে লেখা আছে — পাকিস্তান আর্মি, পাকিস্তান নেভি, পাকিস্তান পুলিশ, পিডিসি, পাকিস্তান কাস্টমস, পাকিস্তান রেঞ্জার্স, এমপিসিএল — সেটা প্রতিযোগিতার মই নয়। সেটা একটি বেতনখাতার তালিকা।

প্রেক্ষাপট: একটি সফর, তার আগে একটি পতন

শুরুতেই একটি স্পষ্টীকরণ, কারণ এই ভুলটা ঘন ঘন হয়: আলোচনাটা ফিল্ড হকি নিয়ে, আইস হকি নিয়ে নয়। পাকিস্তান ও চীন — দুটোই এফআইএইচ-এর অধীনে খেলে। আর সফরে আসা দলটি চীনের জাতীয় দল নয়; গুয়াংডংয়ের একটি প্রাদেশিক দল। এই একটি বাক্য পুরো ঘটনার বিশ্লেষণী ওজন বদলে দেয়। এটি দ্বিপাক্ষিক সদিচ্ছার সফর, কোনো এ-স্তরের আন্তর্জাতিক ম্যাচ নয়।

এফআইএইচ-এর রেকর্ড বলছে, পাকিস্তান ১৯৬০, ১৯৬৮ ও ১৯৮৪ সালে অলিম্পিক সোনা জিতেছে, আর বিশ্বকাপ জিতেছে ১৯৭১, ১৯৭৮, ১৯৮২ ও ১৯৯৪ সালে। জুনিয়র বিশ্বকাপের প্রথম আসর ১৯৭৯-এ জিতেছিল তারাই, আবার ১৯৯৩-তেও। এটা এখন ডিজিটাল আর্কাইভে সংরক্ষিত ইতিহাস, কারও স্মৃতিকথা নয়। আজ পাকিস্তান পুরুষ দল এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিংয়ের শীর্ষ দশের বাইরে। সেতুটা কতটা ভেঙেছে, তার সবচেয়ে পরিষ্কার সূচক এই সফর নিজেই — একটি জাতীয় হকি শক্তির দরজায় এখন একটি প্রাদেশিক দল কড়া নাড়ছে, আর সেটাই যথেষ্ট বড় ঘটনা হিসেবে ঘোষিত হচ্ছে।

পাকিস্তানের ঘরোয়া কাঠামোর ভিত্তি সংস্থাগত বা বিভাগীয় মডেল। সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স — এরা খেলোয়াড়কে চাকরি দেয়, আর সেই চাকরিই অনেক খেলোয়াড়ের একমাত্র আয়ের সূত্র। মডেলটা প্রতিভা ধরে রাখতে পারে, কিন্তু বাজার তৈরি করতে পারে না। বেতন আসে প্রতিষ্ঠানের খাতা থেকে, টিকিট বা সম্প্রচারের হিসাব থেকে নয়। পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি যা বলেছেন, সেটা স্পষ্টতই নীতি-বয়ান: এই সফরের উদ্দেশ্য পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা দেওয়া এবং দুই দেশের হকি সম্পর্ক মজবুত করা।

এখানেই আমার নিজের খাতাটা টেবিলে তুলে রাখি। ১৯৯৭ সালে, ছাব্বিশ বছর বয়সে, আমি ঢাকার মাওলানা ভাসানি হকি স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে পুরো প্রিমিয়ার ডিভিশন মৌসুম কাটিয়েছি একটি সর্পিল নোটবুকে — মোহামেডান ও আবাহনীর চব্বিশটি ম্যাচের প্রতিটি পেনাল্টি কর্নার, ড্র্যাগ-ফ্লিক আর টার্নওভার লিখেছি। মোহামেডান ৩৮টি পেনাল্টি কর্নার থেকে পাঁচটি গোল করেছিল, আবাহনী ৩৪টি থেকে এগারোটি। পয়েন্টে দুদল সমান। ভাসানির খেরো খাতা খোলার সেই রাতেই আমি স্কোরবোর্ডে ভরসা করা বন্ধ করে দিয়েছিলাম। পয়েন্ট টেবিল সেটাকে প্রতিদ্বন্দ্বিতা বলেছিল; খাতা সেটাকে সেট-পিস কোচিংয়ের পার্থক্য বলেছিল।

সেই অভ্যাসটাই এখন প্রশ্ন করতে শেখায়: একটি সফরের খবর আসলে কোন খাতা থেকে পড়া উচিত?

মূল বিশ্লেষণ: চারটি সারি, যেগুলো সূচিতে লেখা আছে

প্রথম সারি — সাতটি নাম একটি-নথি হিসেবে। প্রতিপক্ষ তালিকাটা কোনো প্রতিযোগিতামূলক স্তরের ছবি দেয় না, দেয় অর্থনৈতিক মডেলের ছবি। এই সাতটি নাম পৃথিবীর কোনো এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং টেবিলে নেই, কারণ র‍্যাঙ্কিং টেবিল হয় জাতীয় দলের জন্য। অর্থাৎ গুয়াংডং সফরের বড় অংশ খেলবে এমন দলগুলোর বিপক্ষে, যাদের শক্তি মাপার কোনো আন্তর্জাতিক স্কেল নেই। এই ফাঁকটাই সবচেয়ে বেশি বলে দেয় সফরটি কতটা যাচাইমূলক আর কতটা সম্প্রচার-নিরপেক্ষ।

আমি বাংলাদেশের ঘরোয়া হকিতেও এই একই মডেল দেখেছি, একই রকম ফলাফল নিয়ে। প্রতিষ্ঠান-নির্ভর হকি আপনাকে দল দেয়, অনুশীলনের মাঠ দেয়, কিন্তু দর্শক আর টিকিট থেকে আয় দেয় না। ফলে মৌসুমের সংখ্যা কমে, প্রতিযোগিতার ঘনত্ব কমে, আর আন্তর্জাতিক দলের বিরুদ্ধে মাপার সুযোগ প্রায় শূন্যে নেমে আসে। পাকিস্তান এখানে আলাদা নয়; সে একই কাঠামোর আরেকটি সংস্করণ, শুধু ইতিহাসটা অনেক বড়।

দ্বিতীয় সারি — ছয় শহর মানে একটি অনুপস্থিত ক্যালেন্ডার। আঠারো দিনে ছয় শহরে ম্যাচ বসানো সিদ্ধান্তটা কেউ যদি বিকেন্দ্রীকরণের কৌশল বলে চালায়, আমি সংখ্যাটা তার সামনে রাখি। গোজরা, নারোয়াল, ওয়াহ ক্যান্ট — এগুলো ছোট হকি-কেন্দ্র, ঘরোয়া খেলার মেরুদণ্ড। কিন্তু যে দেশের ঘরোয়া প্রতিযোগিতা ঠিকঠাক চলছে, সেখানে আঠারো দিনে দশ-বারোটি ম্যাচের জন্য একটি সফরকারী দলকে ছয় শহরে টেনে নেওয়ার দরকার পড়ে না। আন্তর্জাতিক মনোযোগ ইনজেক্ট করার এই ভূগোলটাই নিজেই স্বীকারোক্তি — ঘরোয়া ক্যালেন্ডার নিজে থেকে দর্শক টানছে না, তাই বাইরের দল দিয়ে টানাতে হচ্ছে।

বাংলাদেশের অভাব ছিল উল্টো জ্যামিতির: একটিমাত্র স্টেডিয়াম আর একটি অনুপস্থিত ক্যালেন্ডার। ২০০৪ সালে, তেত্রিশ বছর বয়সে, আমি ঢাকার পুরো সিনিয়র হকি ক্যালেন্ডার গুনে এমন এক ডজনও মাঠ-সময়ের ম্যাচ পাইনি যেগুলোর জন্য সফর করার দাম আছে। সেই বছর হিসাব করতে গিয়ে দেখলাম, প্রিমিয়ার ডিভিশন সাতাশ বছরে মাত্র তেরোবার হয়েছে; ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত একটিও মৌসুম হয়নি; আর সবশেষ শিরোপাটা আবাহনী ও মেরিন ইয়াংসের মধ্যে ভাগ হয়ে গিয়েছিল। যেদিন ক্যালেন্ডার উবে গেল, সেদিন আমি ময়মনসিংহে একটি পুরনো কম্পিউটার কিনে এমন একটা আর্কাইভ বানাতে বসে গেলাম যেটা উবে যেতে পারে না। পাকিস্তানের সমস্যা আলাদা দেখতে লাগে, কিন্তু আমার খেরো খাতায় দুটোই একই সারিতে বসে: ক্যালেন্ডার নেই, তাই আন্তর্জাতিক সফরকেই মৌসুম বলে চালাতে হয়।

তৃতীয় সারি — অনুর্ধ্ব-২১ ও অনুর্ধ্ব-১৮, একমাত্র চক্র-প্রাসঙ্গিক লাইন। ২৬ অক্টোবর গোজরা, ২৭ অক্টোবর লাহোর। পাকিস্তানের জাতীয় বয়সভিত্তিক দল একটি বিদেশি দলের বিরুদ্ধে খেলবে, এবং উদ্দেশ্য হিসেবে বলা হয়েছে তরুণদের আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা। পাইপলাইনের ভাষায় এটা স্পষ্ট হস্তক্ষেপ। প্রশ্নটা পরীক্ষার কঠিনতা নিয়ে: একটি প্রদেশিক দল কী মানের পরীক্ষা দিতে পারে? যদি পাকিস্তানের অনুর্ধ্ব-২১ দলকে সত্যিকারের আন্তর্জাতিক মাপ পেতে একটি প্রাদেশিক নির্বাচনের দিকে তাকাতে হয়, তাহলে সেটা সফরের প্রশংসা নয়, বরং বিকল্পের অভাবের প্রমাণ।

একটা সংখ্যা কোনো রায় নয়; সেটা একটা সাক্ষী, যার গায়ে আস্থার ব্যবধান লেখা থাকে। চীনের পুরুষ হকি প্রোগ্রাম ঐতিহাসিকভাবে নারী দলের মতো শক্তিশালী নয় — নারী দল অলিম্পিকে রুপা জিতেছে, পুরুষ দল সেই ক্রমে নেই। অতএব গুয়াংডংয়ের মান নিয়ে আমার আগাম অনুমান শূন্যের কাছাকাছি আস্থা বহন করে, কারণ প্রাদেশিক লিগের শক্তি আমার কাছে যাচাইকৃত ডেটা নয়। যেটা যাচাই করা যায়, সেটা হলো এই: এই সফর কোনো চক্র-মানচিত্রে গুয়াংডংকে বসায় না, কারণ প্রদেশিক দলের জন্য চক্র-মানচিত্র বলে কিছু নেই।

চতুর্থ সারি — দৃশ্যমানতার অর্থনীতি। ঘোষণাপত্রে কোনো সম্প্রচারকারী নেই, স্পনসর নেই, টিকিটের হিসাব নেই। এটা দুর্ঘটনা নয়। ২০২২-এর ঢাকা-আয়োজিত চ্যাম্পিয়ন্স ইভেন্ট নিয়ে আমার খাতার নোটটা এখানে প্রাসঙ্গিক: পণ্যটা ক্রিকেটের মতো প্যাকেজ করলে পৃষ্ঠপোষক আপনাআপনি আসে; খেলাটা বেশি ভালোবাসলে আসে না। হকির সমস্যা ভালোবাসার ঘাটতি নয়, প্যাকেজিংয়ের ঘাটতি। তবে এখানেও একটা সীমা টানি — সদিচ্ছার নিজস্ব মূল্য আছে, সেটা ব্যালান্স শিটে ওঠে না। এটা অপরিমেয় সারি, শূন্য সারি নয়। মাঝের তফাতটা মাখিয়ে ফেলা যায় না।

বিপরীত পাঠ: যেটা অংশীদারিত্বের শক্তি বলে বিক্রি হচ্ছে

এই সফরকে চীন-পাকিস্তান ক্রীড়া অংশীদারিত্বের শক্তি প্রমাণ হিসেবে পড়া সহজ। ডেটা অন্য কথা বলে। অংশীদারিত্ব পরীক্ষা করার সহজ উপায়টি হলো দেখুন দুপক্ষ কতটা দিতে রাজি — আর এখানে চীন পাঠাচ্ছে একটি প্রাদেশিক দল, জাতীয় দল নয়। এটাকে চীনের অনিচ্ছা বলছি না; বলছি এটা উপলব্ধতার প্রশ্ন। যে দল পাওয়া যায়, সেটাই পাঠানো হয়, আর সেটাই স্বাভাবিকভাবে সফরের প্রকৃত স্তর ঠিক করে দেয়।

দ্বিতীয় বিপরীত পাঠটা সাবধানতার: অনুর্ধ্ব-২১ ও অনুর্ধ্ব-১৮ ম্যাচে জয় মানে অগ্রগতি নয়। দুর্বল পরীক্ষায় পাস করা পরীক্ষার্থী শক্তিশালী হয় না, তার আত্মবিশ্বাসের ব্যবধানটা কেবল ভুল উপরের দিকে সরে যায়। এই সফরের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি অপারেশনাল নয়, কাঠামোগত: একটি প্রদেশিক সফর যদি সত্যিকারের আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার বিকল্প হয়ে ওঠে, তাহলে ঘাটতিটা ঢাকা পড়ে, সারানো যায় না। আরেকটি ছোট কিন্তু ফাঁকা কলাম: কোনো ম্যাচে ভিডিও রেফারেল ব্যবহৃত হবে কি না, সে তথ্য ঘোষণায় নেই। এই স্তরের ফ্রেন্ডলিতে সেটা থাকার কথা নয়, কিন্তু না থাকার কথা স্পষ্ট করে না লিখলে পুরো নথিটা অসম্পূর্ণ থেকে যায়।

পরবর্তী সংকেত: স্কোরলাইন নয়, নভেম্বরের ক্যালেন্ডার

৩০ অক্টোবরের পর যা ঘটবে, সেটাই এই সফরের প্রকৃত ফলাফল। তিনটি জিনিস দেখার আছে। এক, প্রাপ্তবয়স্ক বিভাগীয় দলগুলোর বিরুদ্ধে ফলাফল প্রতিবেদনে প্রতিপক্ষের মান উল্লেখ করা হয় কি না — উল্লেখ না থাকলে সেটা প্রসঙ্গহীন তথ্য, কেবল গর্বের সংখ্যা। দুই, অনুর্ধ্ব-২১ ও অনুর্ধ্ব-১৮ ম্যাচের পর ডিসেম্বরে কোনো ফলো-আপ ফিক্সচার আসে কি না; না এলে বোঝা যাবে সফরটি সদিচ্ছা ছিল, পাইপলাইন ছিল না। তিন, চীনের দিক থেকে ফিরতি সফরের ঘোষণা আসে কি না। আমি নিশ্চয়তার উপর বাজি ধরি না; আমি দাম আর সত্যের ফাঁকের উপর বাজি ধরি। আর এই সফরে দাম আর সত্যের ফাঁকটা নির্ধারিত হবে একটিমাত্র প্রশ্নে — নভেম্বরের ক্যালেন্ডারে কি একটি তারিখ যোগ হলো, নাকি খালি পাতা রয়ে গেল?